Mit einer Verbesserung der Abwicklung von C-Teilen kann heute jedes Unternehmen erhebliche Einsparpotentiale realisieren.
Durch innovative Einkaufsstrategien in Kombination mit modernen eProcurement-Lösungen, werden wertvolle Ressourcen frei, die z.B. für den Einkauf kostenintensiver A- oder B-Materialien sinnvoller eingesetzt werden können.
Damit verbunden ist in aller Regel auch eine vernünftige Bündelung des Bedarfs auf wenige, ausgewählte Lieferanten. In der jüngsten Vergangenheit hat sich gezeigt, daß dies jedoch weder von den Herstellern, noch von international tätigen Handelsunternehmen, noch von spezialisierten Agenturen geleistet werden kann. Professionelles C-Teile-Management verlangt mehr als den Einsatz der passenden Software - auch innerhalb einer wirtschaftlichen Organisation mit schlanken Abläufen geht es nicht ohne Produktkenntnisse, wie sie nur erfahrene Partner bieten.
| Kosten optimieren durch C-Teile-Management |
| Modular aufgebautes eProcurement |
| Bündelung des Bedarfs auf ausgewählte Lieferanten |
| Erfahrung regionaler Produktspezialisten nutzen |
| Auswahl aus 1.000.000 Artikel von 1.800 Herstellern |